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工程管理組織結構模式模擬試題及解析

時間:2020-04-29 12:57來源:未知 作者:xiaoxiao

工程管理組織結構模式模擬試題及解析 1.關于線性組織結構的說法,錯誤的是( ) A.每個工作部門的指令源是唯一的 B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令 C.在特大組織系統中,指令路徑會很長 D.可以避免相互矛盾的指令影響系統運行 【答案】B 【解析

工程管理組織結構模式模擬試題及解析

 1.關于線性組織結構的說法,錯誤的是(。

  A.每個工作部門的指令源是唯一的

  B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令

  C.在特大組織系統中,指令路徑會很長

  D.可以避免相互矛盾的指令影響系統運行

  【答案】B

  【解析】選項B,因為指令源的唯一,所以高層次的不能向任何低層次的下達指令。

  2.現有四個項目,空間距離較近,技術復雜,宜選用(。┙M織結構形式。

  A.直線制

  B.矩陣制

  C.職能制

  D.直線職能制

  【答案】B

  【解析】技術復雜,應包括職能部門,空間距離近,要實現資源共享,符合這兩個方面的組織結構形式只有矩陣制。直線職能制適用于技術復雜、空間距離較遠的若干個項目。

  3.下列關于常用的組織結構模式的表述正確的有(。

  A.常用的組織結構模式包括直線職能組織結構等形式

  B.職能組織結構優點明顯,各部門職能明確,不會出現矛盾的工作指令關系

  C.矩陣組織結構適宜用于大的組織系統

  D.矩陣組織結構中,縱橫向工作部門的指令優先等級是相同的

  E.線性組織結構來自于軍事組織系統

  【答案】CE

  【解析】選項D,在矩陣組織結構中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響,可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結構模式。

  4.某大型建設工程項目的組織系統采用了矩陣組織結構模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產生不利的影響,減輕項目經理的協調工作量,該組織系統在縱向與橫向部門指令發生矛盾時,可以采用的方式有(。

  A.以橫向指令為主

  B.讓兩類部門協商解決矛盾

  C.由工作人員自己解決

  D.以縱向指令為主

  E.由最高管理人員管理

  【答案】AD

  【解析】在矩陣組織結構中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響,可采用縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結構模式,這樣也減輕該組織系統的最高指揮者協調工作量。

  5.下列關于線性組織結構的說法中,錯誤的是(。

  A.每個工作部門的指令源是唯一的

  B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令

  C.在特大組織系統中,指令路徑會很長

  D.可以避免相互矛盾的指令影響系統運行

  【答案】B

  【解析】在線性組織結構中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一一個指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。但在一個特大的組織系統中,由于線性組織結構模式的指令路徑過長,有可能會造成組織系統在一定程度上運行的困難。
 

(責任編輯:xiaoxiao)




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