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價值工程對象的選擇

時間:2019-11-12 18:40來源:未知 作者:xiaoxiao

價值工程對象的選擇 一、對象選擇的一般原則 設計方面:對工程結構復雜、性能和技術指標差距大、工程量大的部位進行價值活動。 施工方面:對量多面廣、關鍵部件、工藝復雜、原材料和能耗高、廢品率高的部品部件。 成本方面 :選擇成本高于同類產品、成本比重

價值工程對象的選擇

一、對象選擇的一般原則

  設計方面:對工程結構復雜、性能和技術指標差距大、工程量大的部位進行價值活動。

  施工方面:對量多面廣、關鍵部件、工藝復雜、原材料和能耗高、廢品率高的部品部件。

  成本方面 :選擇成本高于同類產品、成本比重大的,如材料費、管理費、人工費等。

  二、對象選擇的方法

  因素分析法、ABC分析法、強制確定法、百分比分析法、價值指數法。

  (一)因素分析法

  又稱經驗分析法,是指根據價值工程對象選擇應考慮的各種因素,憑借分析人員的經驗集體研究確定選擇對象的一種方法。是一種定性分析的方法。

  (二)ABC分析法

  又稱重點選擇法或不均勻分布定律法,是指應用數理統計分析的方法來選擇對象。基本原理為“關鍵的少數和次要的多數”。

  優點:有利于集中精力重點突破,且簡便易行。

  缺點:由于成本分配不合理,造成成本比重不大但用戶認為功能重要的對象可能被漏選或排序推后。可通過經驗分析法、強制確定法等方法補充修正。

  (三)強制確定法

  以功能重要程度作為選擇價值工程對象的一種分析方法。具體做法是:先求出分析對象的成本系數、功能系數,然后得出價值系數,以揭示出分析對象的功能與成本之間是否相符。如果不相符,價值低的則被選為價值工程的研究對象。在功能評價和方案評價中也有應用。

  優點:從功能和成本兩方面綜合考慮,揭示價值工程的研究對象。

  缺點:人為打分,只適用于部件間功能差別不大且部件數目不多的對象。

  (四)百分比分析法

  通過分析某種費用或資源對企業的某個技術經濟指標的影響程度的大小(百分比)來選擇價值工程對象的方法。

  (五)價值指數法

  通過比較各個對象(或零部件)之間的功能水平位次和成本位次,尋找價值較低對象(零部件),并將其作為價值工程研究對象。

(責任編輯:xiaoxiao)




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